DÉFINIR VOTRE VISION ET VOTRE STRATÉGIE

- Appui à la définition du projet stratégique, projet associatif, projet social, projet d’établissement.

- Préparer vos projets d’évolution ou de réorganisation et mesurer et accompagner les impacts.

RÉALISER VOTRE DIAGNOSTIC RH ET ORGANISATIONNEL

- Mettre en place un diagnostic de votre organisation et définir un plan d’action.

- Auditer et sécuriser vos pratiques en matière de ressources humaines en respectant le cadre réglementaire.

ÊTRE AGILE EN ANTICIPANT LES CHANGEMENTS

- Mettre en œuvre une démarche de GPEC-GEPP et les outils associés.

- Faire évoluer les modes d’aménagement du temps de travail pour gagner en flexibilité.

- Accompagner les équipes au changement.

FAIRE ÉVOLUER LA CULTURE ET LES PRATIQUES MANAGÉRIALES

- Créer les conditions pour développer la cohésion d’équipe.

- S’approprier les outils ressources humaines au service du management de son équipe.

- Elaborer une charte managériale en cohérence avec les valeurs et la culture de l’entreprise.

ATTIRER LES TALENTS ET FIDÉLISER VOS RICHESSES HUMAINES

- Développer sa marque employeur.

- Optimiser vos recrutements.

- Mettre en œuvre l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés.

- Promouvoir le développement des compétences et l’accompagnement des parcours professionnels.

CONSTRUIRE UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALITÉ

- Mettre en place et installer les instances

- Organiser et co-construire le dialogue social.

- Préparer la négociation des accords d’entreprises.

DÉVELOPPER DES PROJETS INNOVANTS ET DIGITALISER VOS PROCESS

- Réaliser l’étude d’opportunité et appui à la décision.

- Appui à la définition des besoins.

DÉVELOPPER LA PRÉVENTION ET LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

- Analyser les risques et élaborer le DUERP et le plan d’action PAPRIPACT.

- Réaliser un diagnostic RPS.

- Mettre en œuvre une démarche de QVCT.